21号上午,项目组的小田被建行的人员带走。小田是做交易项目的,众所周知,交易是最容易接到投诉的项目。
但这次小田却很紧张,建行负责这个项目的人员也很紧张。已经有预感有事情是比较大条的,可以是大规模的扣错客户的钱了,不过更大条的是,大规模的给错用户钱了。
半个小时后,小田回来,说业务人员把短信通的扣款金额设置错了。一开始以为就那么几块钱的事情。
但下班的时候,发现小田没回去,说今天回不去,要等跑批结束,回复误操作。
雷总说,明天一定上新闻了。
22号是建行的年会,公司人员也要参加(而且我们公司还要出钱的,真抠,四大行里面建行是最小气的),我早上醒来,九点多,看一下Sina的新闻,发现已经上了头条了,这事故来的,还真及时,要开年会之前就先来个惊喜。
第二天,小田没来,雷总说,昨晚小田搞到三点钟才回去。今天可能来不了。
建行这JB,10月份的时候,某行长为了显示权威,要求精简建行开发人员,搞得本来很轻松的建行开发环境,变得人人忙前忙后的,这年后,所有的IT公司都扩张,就建行反而要精简,这建行的行长,那脑袋让驴踢了是不是,对于领导来说,就是我不管你们在做什么,我不想看到你们轻松的工作,我必须要看到你们忙得上气不接下气的样子,中国老一辈的人就这心态,苦日子过惯了。
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